Méthodes Agiles – Préparation à la certification SCRUM PSPO 1 – Product Owner

À la fin de ce cours, le participant aura compris le rôle du Product Owner dans le cadre d’un projet Agile.  Il pourra préparer un carnet de produit initial (Product Backlog); rédiger les scénarios utilisateurs (user stories) pour faciliter le développement itératif et incrémental. Il planifiera rapidement une première version de la solution finale.

De plus, il possédera les notions pour écrire l’examen de PSPO 1*.

* L’examen est en anglais et n’est pas compris dans la formation. Le formateur indiquera aux participants comment il pourra le passer.

Cette formation s’équilibre entre la présentation des concepts, la présentation de cas concrets et l’association à d’autres bonnes pratiques telle que ITIL et la méthode agile Scrum ainsi que le retour d’expériences du formateur et des participants et également une simulation d’examen.

Matériel didactique

Dans le cadre de la méthode agile Scrum, il est important d’avoir une personne qui s’assure de bien comprendre les besoins d’affaires et que les solutions informatiques livrées par les équipes de développement maximisent la valeur et le retour sur les investissements pour l’organisation : c’est justement le rôle du propriétaire de produit ou « Product Owner ».

Cette formation aide les participants à mieux comprendre toutes les étapes du développement logiciel, et ce, de la gestion précoce des intervenants jusqu’à la planification et la réalisation des livraisons. Elle est complémentaire à d’autres bonnes pratiques telle que ITIL et la méthode agile Scrum.

INTRODUCTION À SCRUM

• Rappels sur la démarche Agile
• Manifeste Agile
• Principes de SCRUM
• Différents rôles (Scrum Master, Équipe de développement, Product Owner).
• Cérémonies (Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum)
• Exploration des différences entre la gestion agile de produit et les approches traditionnelles

ACTIVITÉS DU PRODUCT OWNER

• Élaboration et partage de la vision du produit
• Communication sur l’utilité et l’avancement du produit
• Recueil des besoins et commentaires des clients et utilisateurs
• Participation aux réunions avec l’équipe de développement et le ScrumMaster
• Évaluation des versions précédentes. Réflexion sur les versions à venir
• Gestion de Product Backlog.

DÉVELOPPEMENT PILOTÉ PAR LA VALEUR

• Augmentation de la valeur du produit (optimiser le ROI)
• Générateurs de valeur
• Stratégies pour mesurer la valeur
• Gestion de l’avancement par rapport à l’objectif (Burndowns et Burnups)

PLANIFICATION DES LIVRAISONS

• Objectif d’une livraison
• Exigences et priorisation
• Estimation
• Ajustement et planification de base

GESTION DES EXIGENCES

• Techniques de prise en compte des différents profils d’utilisateurs (personas, etc.).
• Scénarios utilisateurs (Features, User stories, etc.).
• Création et maintien du Product Backlog.
• Différentes propositions de représentation visuelle du Product Backlog.
• Stratégies de priorisation et d’organisation

PLANIFICATION DES DÉPLOIEMENTS

• Stratégies de déploiement
• Optimisation de la livraison de la valeur
• Définition d’un sprint – son intégration dans une release
• Définition d’une bonne release 

EXAMEN DE SIMULATION